Performans ve Kapasite Analitiği
Performans ve kapasite analitiği. Kaynak kullanımının eğilim analiziyle izlenmesi, darboğazların ölçümle bulunması ve yatırım kararlarının veriye bağlanması.
Neler sunuyoruz
İşlemci, bellek, disk ve ağ kullanımının zaman içindeki eğiliminin çıkarılması; anlık değerlerin değil eğilimin karar vermesi.
Yavaşlığın kaynağının ölçümle bulunması: disk gecikmesi mi, bellek baskısı mı, sorgu planı mı, ağ mı. Sunucu büyütmek ilk değil son seçenektir.
Büyüme eğrisine göre kapasitenin ne zaman dolacağının öngörülmesi; yatırımın kesinti anında değil planlı dönemde yapılması.
Yeni bir iş yükü ya da kullanıcı artışının mevcut kapasiteye etkisinin modellenmesi; kararın tahminle değil hesapla verilmesi.
Aşırı boyutlandırılmış ve kullanılmayan kaynakların tespiti; maliyetin performanstan ödün vermeden düşürülmesi.
Kapasite durumu, öngörülen ihtiyaç ve önerilen aksiyonların yönetime karşılaştırılabilir biçimde raporlanması.

Nasıl çalışıyor
Her iş aynı beş adımdan geçer: mevcut durumu çıkarırız, hedef modeli tasarlarız, kademeli devreye alırız, işletiriz ve ölçüme göre iyileştiririz.

Tespit
Mevcut durumu çıkarır, açıkları ve başarı ölçütlerini yazılı hale getiririz.
Tasarım
Hedef işletim modelini ve gereken araç zincirini kurgularız.
Devreye alma
Kademeli olarak kurar, yapılandırır ve doğrularız.
İşletim
7/24 yönetim; sözleşmeli müdahale süreleri ve önleyici izleme.
İyileştirme
Metrikler, olaylar ve iş ihtiyacındaki değişime göre sürekli iyileştirme.
Her iş, yazılı SLA ile yürür; iyi niyet beyanı değil, taahhüt.
Sizin stack'inizi bilen adanmış mühendisler. Genel amaçlı bir çağrı merkezi katmanı yok.
İki haftada bir servis değerlendirmesi, üç ayda bir yol haritası güncellemesi.
Kimler kullanıyor
Performans ve Kapasite Analitiği hizmetini birlikte yürüttüğümüz sektörler.
Bu hizmette kullandığımız teknolojiler
Bu hizmetin kavramları
- Kapasite planlaması
- Mevcut kaynak kullanımının ölçülüp gelecekteki ihtiyacın öngörülmesi.
- Optimizasyon
- Bir sistem ya da sürecin daha az kaynakla aynı sonucu vermesi için düzenlenmesi.
- Yük testi
- Bir sistemin beklenen ve beklenenin üzerindeki trafik altındaki davranışının ölçülmesi.
Bu sayfada geçen teknik terimlerin ne anlama geldiğini burada bulabilirsiniz. Tanımlar Eclit'in kendi teknoloji sözlüğünden alınmıştır; her terim, sözlükteki tam açıklamasına bağlanır.
Teknoloji sözlüğünün tamamı →Bilgi Merkezi
Teknoloji operasyonları ve yönetimi üzerine yazdıklarımızı burada topladık.
Prometheus'u Herkes Kurdu: Peki Neden Hâlâ Geç Haber Alıyoruz?
3 dk okumaYapay Zekâ Altyapısı: GPU Satın Almak mı, Kiralamak mı?
4 dk okumaReliability Friday 01: PostgreSQL Replication Lag Nasıl Ölçülür?
3 dk okuma01Kapasite planlaması ne sıklıkla yapılmalı?
Aylık gözden geçirme, çeyreklik tahmin güncellemesi. Yılda bir yapılan planlama, büyüme hızlandığında geç kalıyor; her ay yapılan planlama ise gereksiz yük oluyor.
02Ne kadar öncesini görebiliyorsunuz?
Büyüme eğrisi düzenliyse üç ile altı ay güvenle. Ani sıçramalar (yeni bir uygulama, bir kampanya, bir birleşme) tahmin dışında kalıyor; bu yüzden tahmin, iş planıyla birlikte okunuyor.
03Aşırı boyutlandırılmış sistemleri de buluyor musunuz?
Evet ve genelde daha büyük kazanç orada oluyor. Kullanım oranı sürekli düşük olan sistemler listeleniyor, küçültme önerisi riskiyle birlikte veriliyor. Yalnızca büyüme değil, küçülme de kapasite yönetiminin parçası.
04Tepe yükleri nasıl hesaba katıyorsunuz?
Ortalama değil yüzdelik dilim kullanılıyor. Ortalamaya göre planlanan bir sistem, tepe saatte yetersiz kalıyor. Ay sonu, kampanya ve mevsimsel tepe dönemleri ayrı ayrı modelleniyor.
05Rapor kime yönelik?
İki sürüm veriliyor: teknik ekip için sistem bazlı ayrıntı, yönetim için ne zaman ne kadar yatırım gerekeceğini gösteren özet. İkincisi bütçe döneminde kullanılan asıl belge.
Nereden başlayacağınızı birlikte çıkaralım
İki hafta içinde neyin çalıştığını, neyin risk taşıdığını ve önceliklendirilmiş bir yol haritasını yazılı veriyoruz.
Görüşme talep edin