İçeriğe atla
Mimari ve Dönüşüm

Taşıma ve Entegrasyon Mühendisliği

Taşıma ve entegrasyon mühendisliği. Veri merkezi taşımaları, platform geçişleri ve sistemler arası entegrasyonların planlı ve geri dönülebilir biçimde yürütülmesi.

Neler sunuyoruz

  1. Kapsam, sıra, kesinti penceresi ve kaynak planının çıkarılması; her adım için sorumlu, süre ve doğrulama kriterinin yazılması.

  2. Sistemler arası arayüzlerin tasarımı: veri formatı, hata yönetimi, yeniden deneme politikası ve izleme noktalarının baştan tanımlanması.

  3. Artımlı eşitleme ile kesinti penceresinin kısaltılması, geçiş anında veri bütünlüğünün doğrulanması ve kaynak sistemin bir süre okunabilir tutulması.

  4. Gerçek geçişten önce prova yapılması; ölçülen süre, çıkan sorunlar ve düzeltmelerle asıl geçişin riskinin düşürülmesi.

  5. Her aşama için tanımlı geri dönüş adımı ve karar noktası. Geri dönüş planı olmayan bir geçiş, plan değil bahistir.

  6. İşlevsel doğrulama, performans karşılaştırması ve iş birimi kabulü. Kapanış, kabul alındığında yapılır.

7/24İzleme
%99,99Uptime
İşletim mimarisi

Nasıl çalışıyor

Her iş aynı beş adımdan geçer: mevcut durumu çıkarırız, hedef modeli tasarlarız, kademeli devreye alırız, işletiriz ve ölçüme göre iyileştiririz.

01

Tespit

Mevcut durumu çıkarır, açıkları ve başarı ölçütlerini yazılı hale getiririz.

02

Tasarım

Hedef işletim modelini ve gereken araç zincirini kurgularız.

03

Devreye alma

Kademeli olarak kurar, yapılandırır ve doğrularız.

04

İşletim

7/24 yönetim; sözleşmeli müdahale süreleri ve önleyici izleme.

05

İyileştirme

Metrikler, olaylar ve iş ihtiyacındaki değişime göre sürekli iyileştirme.

Sözleşmeli servis seviyesi

Her iş, yazılı SLA ile yürür; iyi niyet beyanı değil, taahhüt.

Mühendis yürütür

Sizin stack'inizi bilen adanmış mühendisler. Genel amaçlı bir çağrı merkezi katmanı yok.

Sürekli iyileştirme

İki haftada bir servis değerlendirmesi, üç ayda bir yol haritası güncellemesi.

Bu hizmetin kavramları

Data migration (veri taşıma)
Verinin bir sistemden veya depolama ortamından diğerine aktarılması.

Bu sayfada geçen teknik terimlerin ne anlama geldiğini burada bulabilirsiniz. Tanımlar Eclit'in kendi teknoloji sözlüğünden alınmıştır; her terim, sözlükteki tam açıklamasına bağlanır.

Teknoloji sözlüğünün tamamı →
01Entegrasyon projelerinde en sık ne ters gidiyor?

Veri biçimi ve iş kuralı uyuşmazlıkları. İki sistem aynı alanı farklı anlıyor: tarih biçimi, para birimi, boş değer davranışı. Bunlar tasarımda değil üretimde ortaya çıkıyorsa maliyet katlanıyor; bu yüzden erken veri profilleme yapılıyor.

02Noktadan noktaya entegrasyon mu, middleware mi?

Üç dört sistemde noktadan noktaya yeterli. Sistem sayısı arttıkça bağlantı sayısı karesel büyüyor ve bakım imkânsızlaşıyor; o eşikten sonra middleware ya da olay tabanlı mimari gerekiyor. Eşiği önceden geçmek de gereksiz karmaşıklık.

03Gerçek zamanlı mı olmalı yoksa toplu iş yeterli mi?

İş ihtiyacına bağlı. Gerçek zamanlı entegrasyon daha karmaşık ve daha kırılgan; gecikmenin iş açısından maliyeti yoksa gece çalışan bir toplu iş hem ucuz hem sağlam. Bu karar teknik değil iş kararı.

04Hata durumunda ne oluyor?

Yeniden deneme politikası, dead letter queue ve uyarı. Sessizce başarısız olan bir entegrasyon, hiç kurulmamış olandan tehlikeli, çünkü verinin aktığı varsayılıyor. İzleme entegrasyonun parçası olarak kuruluyor.

05Eski sistemlerle entegrasyon mümkün mü?

Genelde evet: dosya tabanlı alışveriş, veritabanı düzeyinde okuma ya da ekran kazıma son çare. Yöntem, eski sistemin sunduğu arayüze göre seçiliyor ve kırılganlığı baştan kabul edilerek izleniyor.

Nereden başlayacağınızı birlikte çıkaralım

İki hafta içinde neyin çalıştığını, neyin risk taşıdığını ve önceliklendirilmiş bir yol haritasını yazılı veriyoruz.

Görüşme talep edin