Skip to main content

Stok yönetimi artık sadece rafları doldurmak değil; gerçek-zamanlı görünürlük, regülasyon uyumu (DPP), yapay zekâ ile talep tahmini ve RFID/RAIN gibi AIDC teknolojileriyle uçtan uca senkronizasyon demek. 2024–2025 döneminde gen AI ve ileri bağlantı teknolojileri perakende operasyonlarını en hızlı dönüştüren alanlar arasında.

Neden şimdi?

  • 2023’te iade hacmi 743 milyar $’a ulaştı; bu, satışların %14,5’i. Online iadeler %17,6 ile fiziksel mağazaların (yalnızca mağaza içi %10,02) oldukça üzerinde. İade baskısı; tahmin, fiyatlandırma ve envanter doğruluğunu stratejik önceliğe taşıyor.
  • 2022’de ortalama shrink oranı %1,6’ya çıktı; bu da 112,1 milyar $ kayıp demek. Doğru görünürlük ve kayıp önleme, kârlılığın doğrudan kaldıraçları.
  • Gen AI ilgi ve yatırımları keskin biçimde arttı; 2022–2023 arasında Google aramalarında ~%700 sıçrama raporlandı. Bu ivme, tahminleme ve planlama gibi stok süreçlerine hızla entegre oluyor.

Dönüşümün dört sütunu

1.     Uçtan uca görünürlük: RFID/RAIN + mobil & drone destekli sayım:

  • EPC/RFID kullanan perakendecilerde envanter doğruluğu %63’ten %95’e, stok yok (OOS) %50’ye kadar düşüş, cycle count süresi %96 kısalma gibi sonuçlar elde edildi.
  • MIT’in RFly yaklaşımı, drone’ların RFID sinyallerini röle ederek onlarca metre mesafeden etiketleri ~19 cm konum hatası ile okuyabilmesini sağlıyor; geniş depolarda sürekli sayımı gerçekçi kılıyor.

2.     Tahmin ve planlama: AI ile “doğru stok, doğru yer, doğru zaman”

  • Oracle Retail Inventory Planning & Optimization Cloud gibi çözümler, çok konumlu talep sinyallerini, sezonluk etkileri ve promosyonları dikkate alarak optimum stok hedefleri belirlemek için AI/istatistiksel modelleri işletir.
  • McKinsey’nin teknoloji trendleri ve perakende operasyon içgörüleri, otonom planlama ve hızlı fulfillment’e geçişin değer zincirini bir bütün olarak optimize ettiğini vurgular.

3.     Regülasyon ve sürdürülebilirlik: DPP (Digital Product Passport) hazır olmak

  • Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) ile Dijital Ürün Pasaportu AB’de yürürlüğe girdi; ürünlerin köken, malzeme ve çevresel bilgilerini zincir boyunca şeffaflaştırmayı hedefliyor.
  • GS1 Avrupa dokümanı, DPP’nin kalıcı ve benzersiz kimlik şartını ve GS1 Digital Link URI ile uyumlu, teknoloji-tarafsız bir mimariyi anlatır; 2D barkoda geçiş ve AIDC taşıyıcılarının değerlendirmesi de bu çerçevede ele alınır.
  • RAIN RFID + GS1 kimliklerinin DPP uygulamalarını hızlandıran kombinasyon olduğu; izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik metriklerini güçlendirdiği belirtilir.

4.     Çok kanallı operasyonlar: Mağaza, depo ve son kilometrenin yeniden tasarımı

  • McKinsey, çok kanallı talebi karşılamak için ağ tasarımının (dark store, ship-from-store, micro-fulfillment) ve lojistik otomasyonunun kritik olduğunu; mağaza-depo sınırlarının kalktığını vurgular.
  • Deloitte’un küresel perakende görünümü, maliyet baskısı ve talep kırılganlığına rağmen verimliliğe ve farklılaştırılmış deneyime yatırımın performansı ayrıştırdığını gösterir
Perakende Stok Yönetiminde Dijital Dönüşüm: Görünürlükten Kârlılığa
İçeriği analiz eden Bing AI Creator ile oluşturulmuştur.

Türkiye Perspektifi

  • TÜSİAD’ın 2025 tarihli çalışması; özel markalar, çok kanallı deneyim, gömülü ödemeler, yapay zekâ ve otomasyon ile sürdürülebilirlik odağının perakende dönüşümünü belirlediğini vurguluyor.
  • TÜBİSAD Dijital Dönüşüm Endeksi 2023 özeti; yerel işletmelerde dijitalleşme olgunluğunun yükseldiğini, veri-odaklı yönetim ve otomasyonun yaygınlaştığını ortaya koyuyor—stok yönetimi projeleri için uygun bir zemin.

Hızlı Kazanımlar Yol Haritası (90–180 Gün)

1.     Değer vakası & veri keşfi (0–4 hafta):

SKU/mağaza bazında iade, OOS, shrink ve sayım süreleri için temel KPI’ları toplayın; DPP kapsamındaki ürün gruplarını ve GS1/2D barkod olgunluğunu haritalayın. (NRF, GS1, EU DPP)

2.     RFID/RAIN pilotu (4–10 hafta):

1–2 kategori seçin; EPC etiketleme, el/kapı okuyucu ve haftalık cycle count ile doğruluk↑, OOS↓, sayaç süresi↓ etkisini ölçün. (GS1/Auburn çalışması)

3.     AI tahmin & envanter optimizasyonu (parallel):

Promosyon/kanal etkisi ve güven aralıklı stok hedefleri için bir IPO/APS aracı POC’u çalıştırın. (Oracle IPO)

4.     DPP uyum tasarımı (parallel):

GTIN/seri-lot yönetimini GS1 Digital Link ile eşleyin; veri taşıyıcılarını (2D barkod/RFID) ürün ailelerine göre seçin. (GS1 DPP)

5.     Ölçekleme & operasyon tasarımı (10–24 hafta):

Ship-from-store, BOPIS, micro-fulfillment ve mağaza-depo iş bölümü için ağ simülasyonu; sayım otomasyonu için drone/kapı okuyucu fizibilitesi. (McKinsey, MIT)

Siz de kurumunuzu dijital geleceğe taşımaya hazır mısınız? Birlikte buluta geçiş yolculuğunuzu planlayalım. 👉 Bize Ulaşın

RFID/RAIN’e geçince hangi metriklerde ne kadar iyileşme beklenir?

RFID/EPC ile envanter doğruluğu tipik olarak %60’lardan %95+ seviyesine çıkar; stok yok (OOS) vakaları %50’ye kadar düşer; cycle count süresi ~%90+ kısalır. Bu kazanımlar, iade ve shrink baskısını da dolaylı biçimde azaltır.

DPP (Dijital Ürün Pasaportu) bizim için ne anlama geliyor ve nereden başlamalıyız?

AB’nin ESPR çerçevesiyle DPP; ürün kimliği, köken, malzeme ve çevresel verilerin tedarik zinciri boyunca izlenmesini zorunlu kılıyor. Başlangıç adımları: GTIN/seri-lot yönetimini netleştirmek, GS1 Digital Link URI yapısına geçmek, 2D barkod/RFID taşıyıcılarını ürün ailelerine göre seçmek ve veri yönetişimi süreçlerini tanımlamak.

AI tabanlı talep tahmini/IPO POC’u için hangi veri gerekir ve ne kadar sürer?

Gerekli veri: POS satışları, stok hareketleri, iade nedenleri, promosyon & fiyatlama, kanal/magaza kırılımı, sezonluk ve tedarik lead time bilgileri. Tipik POC 4–10 hafta; ölçekleme ve operasyon tasarımıyla birlikte toplam yol haritası 90–180 gün.

Mevcut ERP/WMS ve 1D barkod altyapımızla entegrasyon nasıl ilerler?

Önce veri modelini (SKU, lokasyon, seri-lot) normalize edin; ardından GS1 anahtarlarıyla eşleyin. Pilotta el terminali/kapı okuyucu ve RFID etiketleme kurulur; WMS/ERP’ye olay akışları (giriş/çıkış, sayım, OOS uyarıları) bağlanır. 2D barkoda geçiş ve RFID birlikte çalışabilir; mağaza-depo süreçleri kademeli güncellenir.

ROI’yi nasıl ölçeceğiz?

Net KPI seti belirleyin: OOS oranı, envanter doğruluğu, shrink, iade oranı, cycle count süresi, MAPE (tahmin hatası), stok devir hızı ve elde bulundurma maliyeti. Pilot öncesi baz değerleri alın, 8–12 haftalık karşılaştırma penceresi belirleyin; mağaza/kategori bazında “önce-sonra” etkiyi raporlayın ve ölçekleme kararını bu skorlarla verin.